Manage日常工作中汇报项目工作工时

日期:2024-07-04 发布者: 小编 浏览次数:

在项目管理中,数据的一个重要来源就是员工工时,因此工时对项目管理有着举重若轻的作用。项目经理在做好项目计划后就可以通过工时的预设数据和实际数据,掌控和分析项目的

在项目管理中,数据的一个重要来源就是员工工时,因此工时对项目管理有着举重若轻的作用。项目经理在做好项目计划后就可以通过工时的预设数据和实际数据,掌控和分析项目的进度和变化。项目成员汇报工时就是一种对计划的反馈,可以对项目成员起到监督作用,这无形中可以鞭策项目成员在规定的时间和工期内完成工作,从而提高工作效率。养成汇报工时的习惯也是对自己的工作计划做一个总结和整理,有头有尾才是良好的工作习惯,是每个员工总结和复盘的机会。那如何在系统中汇报项目工作工时呢?具体操作如下:

前提准备:
1)  回顾这段时间所做工作,翻查个人记录,看看具体有哪些工作用了多少时间。

以下是编写工作工时,操作如下:
1.  登陆Manage系统,然后菜单栏中点击【面板】-【时间记录】,点击【新建】按钮,如下图:

2.  在弹出的窗口中点击【创建行】,如下图:

3.  在选择项目和阶段的界面里项目栏目中选择对应的项目,如下图:

4.  然后在项目阶段栏目中选择对应的阶段,然后点击【应用】按钮,如下图:

5.  在对应的日期中安排工作的时间,最后点击【保存】-【关闭】按钮,如下图:

6.  创建完成后就能看到已创建的记录,如下图:

7.  回到对应的项目中,打开时间表页签中就会有新建的工作记录,如下图:

8.  当工作完成后回到我的工时表中选中上述所创建的记录,然后点击【属性】,在弹出的窗口中点击【报请批准】按钮,再点击【确定】按钮,如下图:

9.  批准后工作记录就会有一个绿色完成图标,如下图:


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