Pittsfield Plastics Engineering， LLC 是一家通过 ISO 9001：2015 认证的公司，已成为塑料制造行业的先驱，专门生产各种产品，从普通的胶带和线轴到定制产品，例如独木舟和皮划艇的娱乐产品、安全帽和水过滤组件。
制造商以拥有以团队为导向的文化而自豪。因此，使用打破部门孤岛的制造解决方案对于确保运营效率和企业协作至关重要，尤其是当员工分布在各种后台运营、仓库和生产设施中的大约 40 个工作中心时。
克服数据孤岛障碍
Pittsfield Plastics 以前的会计系统、财务核心结构和生产系统相当初级，显然是时候做出改变了。
“一切都是孤立的，使用一个部门的数据来做出另一个部门的决策非常困难，”Pittsfield Plastics 工厂经理 Eric Haddad 回忆道。
为了寻找现代制造 ERP 系统，制造商找到了 DELMIAWorks。Pittsfield Plastics 团队的主要成员与 DELMIAWorks 客户讨论了他们的体验，熟悉了该产品，并确定它非常合适。做出决定后，该公司与 DELMIAWorks 合作，及时启动并运行制造 ERP 系统，而不会中断业务。
自从实施 DELMIAWorks 以来，Pittsfield Plastics 已经整合了从客户服务到生产的各个方面，包括调度、维护、质量控制、加工数据信息、物料搬运信息、物料清单。由于所有数据都由一个系统管理，不同部门的员工现在可以轻松找到他们需要的信息，从而加快他们的工作速度。
“DELMIAWorks 使 Pittsville Plastics 更有利可图、更有条理。我们从所有记录在纸上的内容都变成了所有内容都输入到平板电脑中，从而更快地做出决策和更准确的决策，“Eric 说。“实施后，部门之间的沟通就像白天和黑夜一样。”
通过数据驱动的洞察改善业务
除了通过使用 DELMIAWorks 管理其运营而获得的效率外，Pittsfield Plastics 还能够提高收入和客户满意度。
“我在流程中看到的主要改进之一是零件制造的调度，”Pittsfield Plastics 首席财务官/首席执行官 Bruce Dixon 观察到。“我们可以专注于高容量的客户，这将转化为更多的出货量和相关收入。它使我们能够查看并承诺交货时间，让我们的客户满意。
此外，Bruce 说：“对我们的定价有帮助的因素之一是物料清单。它使我们能够了解客户需要的价格是多少。此外，他指出，自从实施 DELMIAWorks 以来，制造商的废品率一直低得多。
支持是成功的关键
值得注意的是，DELMIAWorks 团队的支持也有助于 Pittsfield Plastics 成功采用制造 ERP 系统。
“我们与 DELMIAWorks 建立了非常牢固的关系，”Eric 指出。“这是我们从系统中的任何事情中享受最多的东西。”
Bruce 补充道：“我们的核心人员能够执行......并致力于学习该系统以使其最终取得成功。
您可以在我们最近发布的案例研究视频中观看 Pittsfield Plastics 和 DELMIAWorks 的运行情况。
